教学督导

supervision

学院督导 supervision

地理与环境学院本科教学督导工作简介

编辑:岳爱峰 时间:2022/06/16 浏览量:

一、以督促教,不断完善督导制度建设

教学督导是教学质量监控体系的重要环节,是进一步加强教风和学风建设的重要举措,是促进教学水平和教学质量不断提高、推动教学管理和教学改革不断深化的有效方法之一。为此,学院领导高度重视本科教学督导工作,开展了一系列本科教学督导制度建设,促进学院教师更新教学理念,改进教学模式,提升教学水平。

1.学院成立了本科教学督导领导小组和本科教学督导工作组,在分管教学的副院长领导下,学期初制定督导工作计划,学期末进行督导工作总结,对全院的本科日常教学工作、教研教改、教学秩序、教学质量、教学管理进行检查、督促、评价和指导。

2.学院出台了《本科教学督导工作办法》,在开学第一天、期初、期中等阶段,在基本实现课程全覆盖的前提下,采取线上和线下相结合的方式,有计划、有重点开展听课活动,进行本科教学计划的常规检查,开展实践教学环节的专项检查。

3.学院制定了《督导听课制度》和《课堂教学规范》,学院教学督导工作组成员每学期人均听课不少于20节,学院领导班子成员每学期人均听课不少于10节,重点督导教师的课堂行为规范、课堂语言规范、时间控制规范和课堂调控规范等。

二、以督促学,扎实推进学风建设

教学督导除了督促教师不断学习专业新理论、新知识、新技能外,也督促学生端正学习态度,强化学习自主性和积极性,有效推动了班风、学风的转变。

1.采取随机检查方式,检查学生到课、听课情况;深入课堂,检查学生参与教学互动情况和课堂秩序情况,促进学生课堂行为规范化、无机化,培养学生良好的学习习惯。

2.协助学院团委开展学习笔记评比、“三字一话”比赛、模拟授课比赛活动,营造奋发向上、积极进取的学习氛围。

三、以导为主,切实落实传帮带机制

为深入贯彻学校“以导为主,以督促改”的要求,针对部分年轻教师、尤其是新引进教师教学能力相对薄弱的实际,学院建立了“传帮带”机制。

1.以老带新,为年轻教师配备了指导教师,制定了新进教师听课制度,新进教师在正式授课前必须完成一定量的听课任务,协助指导教师开展课上课下的学生学习指导。

2.督导工作组在听课时也把年轻教师的课程作为重点,课下即时反馈听课意见和建议,指导年轻教师不断改进课堂教学;同时,针对每位教师的不同特点和教学风格,进行个性化教学能力建设指导。

四、多措并举,有效提升本科教学质量

1.积极响应学校“师德师风建设年”的倡议,学院组织全体教师开展了“师德师风建设”观摩活动和座谈会,贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,鼓励全体教师开展课程思政,争做新时代“四有”好教师。

2.以教务处组织的“百优课”观摩研讨活动和“启航课堂1+1”公开课活动为契机,组织了6场观摩课和6场公开课,课下邀请督导组老师和学院年轻教师进行深入的交流研讨,解决年轻教师授课过程中的疑惑,为交流教学经验提供了良好的平台。

3.加强对课堂教学质量的评价与监督,实事求是地反映教师的教学质量和教学效果,评估情况将在期末反馈给学院,作为全面评定教师教学质量、专业技术职务评聘、优秀教师评选教学奖项评定的重要参考。

4.开展教案和课件评优活动,激发全体教师备课、授课的积极性,提高教案书写质量,夯实教学设计,促进教师专业成长,让老师们从优秀教案、优秀课件中有所借鉴和感悟。